18 Dic LA MACHI COMUNICACIÓN PARA BUENAS CAUSAS FUE ELEGIDA COMO MEJOR AGENCIA SOCIAL EN ESPAÑA

A finales de un año marcado globalmente por los cambios, la incertidumbre, la solidaridad, pero sobre todo, por el esfuerzo y las ganas de salir adelante, TopFICE eligió a La Machi Comunicación para Buenas Causas como la mejor agencia social en España.

El TopFICE es el resultado de una investigación realizada sobre las figuraciones que tuvieron las agencias independientes de América y Europa en más de 70 festivales y premiaciones locales e internacionales entre el 1 de septiembre de 2019 y el 15 de noviembre de 2020.

La Machi Comunicación para Buenas Causas -que cuenta con oficinas en Barcelona (HQ), Buenos Aires y Roma- recibió este galardón internacional por su desempeño en el festival WINA 2020. Recibió dos premios por campañas desarrolladas en temas de alto impacto social: los migrantes y refugiados, y la protección de los océanos. Con ocasión de ello, Juan della Torre, CEO & Founder de La Machi Comunicación para Buenas Causas, se refirió a la evolución de la comunicación de temas sociales: “Cuando empezamos hace 8 años, las buenas causas eran una muy buena opción para comunicar. Hoy me parece que es la única, o la mejor, la fundamental. El consumidor le exige o les pide a las marcas que sean más responsables. Y esto es positivo, porque es una forma de mejorar la sociedad, ya que supone una exigencia para todos.”

El impacto de las audiencias con conciencia social está creciendo cada vez más en redes sociales. Según una encuesta realizada por Hubspot y Talkwalker, ésta será la tendencia más relevante para 2021: “En 2020, quedó claro cómo esta generación, que tiene conciencia social, tuvo un impacto en las marcas, la política y la sociedad en su conjunto. Las empresas tendrán que abordar más los temas como la salud mental, la inclusión y la justicia social, o se enfrentarán a la posibilidad de volverse irrelevantes o incluso obsoletas en 2021.”

08 Sep TOMILLI: Especial España “10 agencias españolas de exportación»

Entrevista a Juan della Torre, como ganadores en WINA Festival 2020.

Un nombre con ascendencia indígena

El nombre “La Machi” viene desde que Juan, su fundador, tenía 16 años y estuvo conviviendo con los indios de la Patagonia, Argentina. Esta comunidad tiene un cacique (líder político) y una Machi (líder espiritual), que cumple el rol de comunicar las buenas causas a su comunidad. Años más tarde, Juan y Matías Colombres Linares decidieron fundar una agencia con un enfoque inspirado en el rol de la Machi y dirigido a ONG y empresas que tuvieran una visión integral de la persona humana.  

¿Por qué ser una agencia con sentido social?

 Buscamos una agencia con este sentido social y no la encontramos, así que la fundamos. De alguna manera, nos dimos cuenta de que las buenas causas estaban en una disyuntiva: por un lado, estaba la opción de trabajar con voluntarios, que lo hacen con mucho cariño, pero con poca profesionalidad; por esto fallan las campañas a largo plazo. O si no pasaba lo contrario: se trabajaba con grandes agencias que solo piensan en premios. Nosotros detectamos esta necesidad y vimos el hueco para ofrecer algo distinto. No solo por nosotros, sino por el mercado que se identificaba y se sigue identificando con nuestra forma de ver la vida y el desarrollo de marcas.

¿Cómo ha evolucionado la creatividad social en estos últimos años?

 Para mostrar un indicador, cuando fundamos La Machi en el 2012, me acuerdo que no había categorías de buenas causas en los festivales. De hecho, si miraba a Cannes, entre el 8% y el 15% de las campañas premiadas eran de buenas causas. Hoy, Cannes o el mismo WINA te muestran que esto supera el 60%: más de la mitad de las campañas premiadas responden a esta dinámica.

Además, cuando empezamos hace casi 8 años, estábamos en un mundo bastante diferente. Las buenas causas eran una muy buena opción para comunicar. Hoy me parece que es la única, o la mejor, la fundamental. En el sentido de que el consumidor cambió: hoy no solo está esperando que un producto o servicio le guste o ver cómo se identifica con unos valores específicos, sino que también está buscando que el consumo sea responsable. Es decir, el consumidor le exige o les pide a las marcas que sean más responsables: que haya comercio justo, que se sigan estándares de sustentabilidad más estrictos, y mucho más. Con lo cual, creo que la comunicación de buenas causas llegó para quedarse. Y esto es positivo porque es una forma de mejorar la sociedad, ya que supone una exigencia para todos: para las marcas, para las empresas y para el resto de los consumidores en general. Y claro, nos exige evolucionar en la creatividad desde un montón de aspectos: nuevas herramientas, acompañar más y generar experiencias que atraigan.

¿Cómo fue el reto de “Angels Unawares”, el caso ganador en WINA? 

 Angels Unawares (“Ángeles sin saberlo”) es una escultura de bronce de tamaño real que representa a un grupo de migrantes y refugiados de diferentes orígenes culturales y raciales, y de diversos períodos históricos. La inspiración detrás de la obra corresponde a un pasaje bíblico. En concreto, el de Hebreos 13: 2,^[1] que dice algo como “cuando atiendes y eres servicial con los de afuera como los forasteros y los migrantes, sin saberlo puedes estar atendiendo a ángeles”.

El escultor de esta obra es el artista canadiense Timothy Schmalz. Esta escultura fue regalada al Papa y él decidió ponerla en Plaza San Pedro, una plaza que tiene 140 estatuas de santos desde hace cientos de años, la misma cantidad de migrantes representados en la barca de Angels Unawares.

Acompañamos con esta campaña a la Sección Migrantes y Refugiados del Vaticano en todo este proceso de difundir una causa tan impactante como la de los migrantes, porque al final todos somos migrantes o tenemos sangre migrante.

¿Superó sus expectativas esta campaña? ¿Cómo pueden medir su éxito?

 Sí, la verdad es que fue increíble el impacto que tuvo esta campaña en los medios y en la gente. Hasta antes del confinamiento millones de personas iban a visitar la Plaza San Pedro en el Vaticano y de repente entre estas estatuas neoclásicas se encontraron con una escultura actual y con migrantes; lo que hicimos fue invitar a la reflexión y que todos los que fueran a visitar este sitio como turistas pudieran salir de allí como peregrinos y como defensores de los migrantes, hacia todo el mundo.

Según el ranking global de WINA, están entre las 30 mejores agencias independientes. ¿Cómo se sienten con esta noticia? 

 La verdad es que es una alegría enorme para el equipo, porque en el día a día no solo entramos en una agencia, sino que cuando entramos a trabajar lo hacemos por una causa que motiva a nuestros clientes a mejorar el mundo. Ojalá que cada vez hagamos mejor el trabajo, no tanto por nosotros sino por las personas que confían su comunicación en nosotros y más que nada por las causas como el calentamiento global, la trata de personas o la forma que tienen las personas de vincularse con lo divino, con lo más sagrado de ellas mismas.

¿Cuál creen que es la manera en que las agencias sociales deben adaptarse al post-covid? 

 Creo que hay que escuchar y tener una mente muy abierta para acompañar a nuestros clientes en sus propios desafíos. Esto no es solamente una cuestión económica; tal vez este no es un año para crecer, sino ante todo un año para acompañar.

Hay algunas agencias que están descubriendo forzosamente el trabajo remoto y a esas agencias les recomendaría que confíen en sus empleados. Hay un trabajo muy bueno que hizo el ICFW – Centro Internacional de Trabajo y Familia del IESE Business School de Barcelona: la profesora Mireia las Heras lideró una investigación sobre el trabajo remoto en épocas del coronavirus; todo lo que es trabajo remoto me parece importante. Sobre todo, pensar en los clientes y en los empleados.

Tomilli.com

[1] “No os olvidéis de brindar hospitalidad a desconocidos,  pues  hubo quienes han  recibido a  ángeles sin  saberlo” .  (He 13:2)

16 Mar Rol de El Video del Papa en la estrategia de comunicación del Vaticano

15 Mar La Machi y El Video del Papa en LatinSpots

LatinSpots repasa algunos detalles del trabajo realizado por La Machi para el lanzamiento de El Video del Papa. Todo en una entrevista a Juan della Torre, fundador y CEO de la agencia.

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21 Ene El mensajero de las buenas causas

Creó una agencia de publicidad dedicada a «dar a conocer buenas causas». Su cartera de clientes se compone, en gran parte, de entidades sin fines de lucro, aunque también hacen foco en el sector privado, evaluando su impacto social. Su historia.

Abogado de profesión. Publicista de oficio. Juan Della Torre, ex McCann-Erickson, trabajaba con una marca de tarjetas de crédito y débito que hizo una audaz campaña en la que afirmaba que «hay cosas que el dinero no puede comprar» cuando maduró la idea que hoy es una realidad. Acaso aquel trabajo sirvió como un signo premonitorio para concebir una agencia de publicidad dedicada a comunicar las «buenas causas» de entidades de bien público, instituciones religiosas, «empresas humanas y responsables» y organismos de gobierno y proyectos que favorecen el cuidado del medioambiente. Esa es la impronta de La Machi que, en 2015, fue elegida Pyme Internacional de Marketing del Año y obtuvo el premio Mercurio de Plata de la Asociación Argentina de Marketing.
La agencia boutique que Della Torre inició en Buenos Aires y poco después trasladó a Barcelona, cuenta con un 57% de organizaciones sin fines de lucro en su cartera de clientes. Con cinco años de vida, pasó de facturar u$s 600 a u$s 190.000 al cierre del último ejercicio. Su creador asegura que «casi cualquier profesión o producto honesto tiene una buena causa detrás» que vale la pena trasladar a la sociedad.

¿Cuándo viste que era posible una agencia de estas características?
Fue un proceso. Un día me puse a pensar en el dinero que las grandes empresas gastan en patrocinios en eventos o espectáculos deportivos, mientras cientos de organizaciones, como la Iglesia, no invierten nada y te ofrecen los momentos más emotivos que pueden pasarte en la vida, como casarte o bautizar a un hijo. Trabajé con una empresa que logró comunicarse a través de buenas causas: un sistema de pago te dice que lo importante no es la plata, sino las experiencias que vivís. Y entonces quise hacer una agencia con valores católicos, trabajando con buenas causas.

¿Hay diferencia entre hacer comunicación para ONGs que para grandes empresas?
Asumimos las campañas del mismo modo. Aplicamos el mismo proceso que las agencias hacen con las cuentas grandes, y buscamos cuál es la buena causa a comunicar. Creemos que casi todas las marcas tienen una buena causa para comunicar; el tema es descubrir cuál. La comunicación con clientes religiosos es sólo una parte, porque trabajamos con medios, universidades y productos de consumo masivo. Incluso asesoramos a una marca de chicles en España.

¿Cómo funciona La Machi?
Tenemos cuatro áreas: Creatividad, que tiene dos directores; Labs, que hace desarrollo digital, sitios web, apps y otros proyectos; Intelligence, que hace consultoría en comunicación y deriva trabajo a los demás sectores, y, desde hace poco, tenemos un área de Fundraising, con un responsable. Allí conseguimos financiamiento para nuestros clientes que quieren hacer buenas acciones pero no cuentan con el dinero suficiente.

Muchas agencias actúan como abogadas de las marcas. ¿Cómo logran no falsear la imagen que tiene ante la sociedad?
El consumidor maduró. No come vidrio. La sinceridad, la verdad y las ganas de llegar a la gente son claves. Buscamos cuál es la buena causa, y si la encontramos, después validamos si la promesa que hace la empresa se cumple o no. A veces no se cumple.

¿Rechazaron propuestas?
Sí. Una vez nos tocó una ONG, en términos jurídicos, que se dedicaba a comprar propiedades a los ancianos que no tienen herederos. Le pagan una renta hasta que se muere y luego se quedan con la casa. Nos vinieron a ver, nos ofrecieron buena plata, pero les dijimos que no podíamos trabajar con ellos. Al decirles que no, se sorprenden. Cuando comunicamos, ponemos el corazón en lo que hacemos, y si no creemos en eso, no lo tomamos.
z ¿Cómo no caer en un «ánimo desenfrenado por el lucro»?
Ante todo, creemos que para hacer bien nuestro trabajo tenemos que ser una agencia, competir en el mercado, tener clientes y no donantes. Nos contratan porque somos buenos y no bonitos, porque gustamos y servimos. Los beneficios de la compañía se reinvierten en empleados, oficinas. Y cuando nos buscan ONGs sin medios para la comunicación profesional, les ofrecemos presentar un proyecto puntual a nuestro comité de RSC, que elige un proyecto cada cuatro meses y lo lleva adelante.

Año a año tuvieron un importante salto en facturación…
Cada seis meses volvemos a tener una crisis de crecimiento. Son buenísimas: es la forma que elegimos para crecer, siendo independientes y sin recurrir a fondos ni créditos. Para el board no fue estratégico la ayuda externa, porque creemos que eso puede condicionar nuestra libertad de acción. En el rubro de los servicios, lo que te diferencia es el talento humano y no tener una planta o grandes oficinas.

Elegiste Barcelona para vivir y rechazaste Roma porque es una ciudad «que atrasa». ¿Por qué ahora abrieron una oficina allí?
Tenemos varios clientes allá, vinculados a la Iglesia. Hicimos trabajos con el Apostolado de la Oración, con la Embajada argentina ante la Santa Sede, la Iglesia Nacional Argentina y más.
Ezequiel M. Chabay

20 Nov El marketing de Dios: Especial en el diario La Nación por el triunfo en los Premios Mercurio.

El diario La Nación publicó una sección especial dedicado a la celebración de los Premio Mercurio. La Machi fue uno de los protagonistas.

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16 Oct La Machi en AdLatina por el triunfo en los Premios Mercurio

Se celebró una nueva edición de los premios Mercurio de la Asociación Argentina de Marketing.

La revista AdLatina a publicado el listado de ganadores. La Machi ganó los Premios Mercurio a la PyME Internacional del Año y el Gran Premio Mercurio de Plata para el 2015.

08 Oct Emprendedores argentinos, en el top ten del ranking global. Diario BAE Negocios

La Machi en el diario BAE Negocios.

Emprendedores argentinos, en el top ten del ranking global

Y un buen día de 2001 los argentinos amanecieron con dos monedas circulando en el país. Eran tiempos de crisis, insolvencia fiscal, feroz desempleo y protesta social. Ante esa demanda coyuntural, se respondió con una salida ingeniosa, innovadora y accesible. “Emprendedurismo”, bromea Federico Seineldín, uno de los fundadores de Njambre, compañía que desde 2007 se dedica a apadrinar pequeñas empresas y monitorear el crecimiento del sector. “El argentino tiene condiciones innatas”, afirma el especialista que no vacila a la hora de destacar el handicap de los emprendedores criollos: “El Global Entrepreneurship and Development Institute (GEDI) ubica a Argentina en su top ten de países con mayor cantidad de emprendedores a nivel mundial, y es algo que viene sucediendo desde hace unos años.”.

Para empezar, ¿qué se entiende por emprendedor? Es común ver al exitoso joven del momento sentarse detrás de luces y cámaras de TV y de unos buenos lentes negros de marco grueso, claro- a explicar sus devaneos con la crème de Silicon Valley y ambientes similares, pero para Seineldín “esa es apenas una parte de la gran gama de los emprendedores”. “Emprendedor puede ser aquel que desarrolle una innovación tecnológica de alcance internacional, pero también el que se pone una parrilla o el que, como sucedía en la década del 90’ en Argentina, vendía el auto para ponerse un videoclub o una cancha de paddle”. Gente que encara su pequeño, mediano, o gran proyecto personal para abandonar el yugo de la relación de dependencia y abrirse paso en un camino que, en muchos casos, también es el de otras cuentapropistas.

Emprendedor argentino

Seineldín, quien lleva diez años asesorando e impulsando a decenas de entrepreneurs argentinos, boceta un panorama inclusivo del multifacético rubro. “Por lo general es en la clase media o media alta donde hace ruido el emprendedurismo; cuando se habla del mundo emprendedor se le lo hace desde una mirada cool, sofisticada y hasta sexy a un tema que no es ni mas ni menos que romperse el alma trabajando”.

La periodista especializada, directora del portal emprenderhoy.com.ar, responsable de Quásar Comunicación y editora del sitio Pilar Noticias, María Fernanda Ipata, suma otras condiciones inherentes o que al menos no deberían faltarle- a estos creadores del fin del mundo: “El emprendedor siempre debe buscar las condiciones macroeconómicas y microeconómicas favorables para el desarrollo de sus proyectos”.

La agencia publicitaria La Machi es un cabal ejemplo de las condiciones grabadas en el ADN de los emprendedores criollos. Encabezada por su director, el joven publicitario Juan Della Torre, el equipo creativo de La Machi maneja la cuenta más grande del universo: la de Dios, al menos, la de sus representantes terrenales: el equipo comandado por Della Torre trabaja para el Vaticano, una firma con miles de millones de clientes en todo el planeta, con casi 3.000 años de trayectoria y con presencia en la Tierra como en el Cielo. “Y con la mejor marca del mundo remarca Della Torre-: el Papa Francisco”.

El trabajo celestial de La Machi, cuyo lema es “publicidad para las buenas causas” combina tecnología, tradición y una lucidez arrrolladora: la firma desarrolló una app para el Apostolado de la Oración de la Santa Sede. Todos los días la institución religiosa sugería una oración a sus fieles, pero,¿cómo hacer que la difusión del rezo aconsejado por la matriz episcopal sea masiva, segura y sencilla? “A través de una aplicación para los smartphones que día a día envíe a todos los suscriptores la oración indicada por el Apostolado de la Oración. Un rezo acompañado por una ilustración, algo rápido y al alcance de cualquiera”, explica Della Torre. Apenas meses después de ser lanzada, la app de La Machi tuvo 250.000 descargas.

Volver a empezar

Hugo “Pachi” Tamer (45) es un emprendedor argentino que tuvo que dejar el país en 2001 debido a la crisis económica.

“Pachi”, nominado en 2001 a emprendedor del año en Estados Unidos, creó una ONG que se dedica a emplear a personas en situación de calle. A intentar ofrecerles un horizonte mejor. El mismo horizonte que se le aparecía nebuloso a Tamer, oculto por la pila de platos que debía lavar cuando trabajaba sin su documentación en regla como lavacopas en bares londinenses. “Me fui a Inglaterra con una bicicleta y mil dólares y tuve que ingeniármelas para ganarme la vida durante el tiempo que estuve en la Isla: trabajé ilegalmente y cuando me descubrieron, dos años después de haber llegado, me deportaron” cuenta Tamer.

En paralelo al retorno de Tamer, Argentina también estaba volviendo a componer su vapuleada estructura productiva. “Pachi” consiguió empleo en una agencia de publicidad, su vida volvió a tener cierto equilibrio y pudo desarrollarse en el rubro en base a años de trabajo sostenido. Tiempo después creó One Dollar Dreams, una herramienta que sirve para conseguido empleos, costear tratamientos de rehabilitación y salvado vidas.

“A diferencia de los Estados Unidos, donde el sistema ofrece más ventajas y más facilidades para que los emprendedores accedan al crédito, Argentina a veces se la puede hacer difícil a los que tienen un proyecto independiente lamenta Tamer-, pero la contrapartida de eso es que los argentinos estamos mucho más entrenados para hacer frente a la adversidad que nuestros pares norteamericanos y Europeos”.

Para el creativo, que recientemente disertó en la Universidad Nacional de Córdoba y dio una célebre charla TED en el que se hizo pasar por una persona en situación de calle, “quienes quieran llevar adelante un proyecto en Argentina, además de tener una buena idea, no tienen que tener vergüenza de ir a golpear puertas, conseguir contactos, buscar mentores y perserverar”.

Hay que aceitar el sistema

Si bien especialistas y emprendedores destacan la genética a prueba de obstáculos que parece definir a los entrepreneurs argentinos, también remarcan que las condiciones en las que se desenvuelven estos agentes productivos no es la más favorable. “El Estado a veces es laberíntico y confunde a cualquier que desee empezar su proyecto: uno quiere registrar una S.R.L o una S.A. y es todo un desafío. Eso sin mencionar lo difícil que es hacer frente a los costos impositivos durante los primeros años en los que los jóvenes emprendedores tienen que garantizar la supervivencia del proyecto”, advierte Seineldín. A su juicio “las universidades no sólo deberían tener espacios pedagógicos para que los futuros emprendedores sepan como trascender con sus proyectos, sino también brindar los conocimientos legales y técnicos necesarios para armar una SRL o una cooperativa, o cómo hacer un balance”. “El sistema obliga a que muchas veces las cosas se empiecen por izquierda; en Medellín, que muchas veces se la relaciona de manera sensacionalista con el narcotráfico y la falta de control, uno tarda sólo una semana en organizar legalmente su empresa y el costo de ese trámite, que es sencillo, es de apenas 200 dólares”, comparó el experto. Para él “debería haber reglas claras para poder establecer las empresas o las cooperativas y un primer período de tres años, que es por lo general lo que tarda en afianzarse un emprendimiento, en el que los emprendedores tengan mayor flexibilidad impositiva porque, a fin de cuentas, ellos también generan muchísimo empleo”.

Los jóvenes son los verdaderos protagonistas del cambio

“Se ve un cambio en la cultura laboral: ya no morís en la empresa que comenzamos a trabajar, ahora la rotación del empleo es mucha y no está mal vista como antes. Las condiciones socioeconómicas hicieron que muchas personas que perdieron sus trabajos y se les hace difícil la reinserción se animen a emprender proyectos propios. Y también la idiosincrasia de los jóvenes que prefieren un trabajo independiente y ‘libre’ antes que trabajar en relación de dependencia. El éxito del emprendedurismo se debe a todos estos factores culturales, económicos y sociales que coinciden temporal y espacialmente”, asegura Ipata.

Seineldín suscribe a esta visión optimista sobre el protagonismo de los jóvenes en la vanguardia profesional del futuro y va más allá: “Hay un fenómeno mundial que también se replica en Argentina y que muestra que las nuevas generaciones están desencantadas de las promesas del mundo empresarios y se interesan más por las vetas sociales de su profesionalización. Esto hace que se creen proyectos híbridos que buscan reparar ciertas cuestiones en vez de abrir un nuevo mercado, pero que en ese camino crean empleos y mueven capital. En Njambre trabajamos con varias de estas empresas híbridas que rechazan la lógica de la acumulación de las corporaciones y toman lo mejor del modelo cooperativista el interés por el bien común y el conocimiento de los problemas que aquejan a un territorio y las estrategias para solucionarlo”.

22 Jul La Machi en «el canal del Papa», Orbe 21

07 Jul Conversación con Juan Della Torre en la revista Mensageiro

La revista portuguesa Mensageiro ha entrevistado a Juan Della Torre, CEO & Founder de La Machi.

Mensageiro es una revista con 140 años de la Editorial del A.O. En la entrevista Juan habla de La Machi, la plataforma digital Click To Pray, la forma de comunicar del Papa Francisco y la comunicación de la Iglesia.

Advogado e publicitário, deixou o trabalho em grandes empresas para fundar a “La Machi”, uma agência de comunicação para boas causas, especializada em valores espirituais e no cuidado pela criação. Como é que esta transformação aconteceu na sua vida?

Foi fruto de uma viagem interior e exterior, que mudou a minha vida. Começou com a ida à missa. Eu trabalhava para grandes marcas, mas dei-me conta que as coisas mais importantes da vida aconteciam na Igreja. E quis servi-la com a minha profissão.

O que representou para si criar a plataforma digital “Click To Pray”?

Deu-me a oportunidade de pôr em prática aquilo para que me preparei: integrar a Teologia da Comunicação nos processos criativos, para descodificar verdades eternas numa linguagem moderna, aproximando-as dos jovens de hoje. No “Click To Pray” tive a oportunidade de trabalhar com a Companhia de Jesus, que tem excelentes profissionais na hora de trabalhar. Note-se que o nome “La Machi” vem de uma antiga tribo dos povos originários da América do Sul, que abraçou a fé em Cristo graças aos missionários jesuítas.

Considera o Papa Francisco o melhor comunicador do mundo, porque encontrou a melhor forma de transmitir a mensagem da Igreja: a partir do coração. Esta postura deve servir de exemplo a quem tem de comunicar a mensagem eclesial?

Certamente. E não só aos comunicadores da Igreja, mas a todos os que trabalham em jornalismo, publicidade, etc.

Que caminho precisam de percorrer as instituições da Igreja para ter uma abordagem mais profissional ao comunicar a sua mensagem?

Não ter medo dos novos desafios, não ter complexos na hora de comunicar. A nossa é a melhor História. E seguir o caminho percorrido pelos grandes comunicadores da História, que puseram a sua arte ao serviço da fé: Mozart, Miguel Angelo, Gaudí, etc.

A fé cristã é uma dimensão da vida pessoal que se reflecte no exercício da sua actividade profissional?

Sem dúvida. Todos nós, cristãos, temos a oportunidade de compartilhar o nosso dia com Jesus. O Espírito Santo acompanha-nos todo o dia. É maravilhoso quando alguém trabalha para e com Cristo. Todos podemos fazê-lo a partir do lugar que ocupamos. Sejas taxista, cozinheiro, médico ou jardineiro, podes dedicar o teu trabalho a Deus como uma forma de oração.

25 Jun Reflexiones jurídicas en torno a “Laudato Si”

Caminos Religiosos publicó una reflexión que hicimos desde La Machi sobre la encícilica Laudato Si del Papa Francisco. ¿Qué significa este nuevo documento desde el punto de vista jurídico?

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